凯时优质运营商集团党委深入学习贯彻党的二十大精神，全力落实集团公司“能力提升年”部署要求，结合“奋战一季度、夺取开门红”活动，以时不我待的紧迫感、只争朝夕的使命感，起跑冲刺，抢前抓早，全力推动任务部署落地早、经营措施出台早、工作安排见效早，努力实现“开门红”。

跑好“第一棒”，强信心聚合力。凝心聚力谱新篇，奋蹄扬鞭再启程，系统各级公司成功召开年度工作会、党建工作会及安全环保工作会，传达中央经济工作会议和中央企业负责人会议精神以及集团公司2023年度工作会议精神，描绘高质量发展新蓝图，激励广大干部职工奋发有为。公司党委班子成员深入基层，到各个联系点讲授专题党课，深入学习宣传贯彻党的二十大精神，号召广大党员干部职工联系公司当前的改革发展、经营管理中心任务，提高政治站位，在推动高质量发展上展现担当作为，公司上下信心澎湃。

跑好“第一棒”，举一纲万目张。着眼国家战略大局，聚焦主责主业，将学习宣传贯彻党的二十大精神与勇担健康中国建设生力军重任相结合，制定凯时优质运营商集团党委贯彻落实党的二十大美丽中国、健康中国建设行动计划，围绕13个方面、16项工作目标提出落实措施，对重点工作实行“目标化”管理。锚定关键目标任务，把学习教育与推动企业改革发展、“十四五”规划落地重点任务结合起来，坚持全年“两增一控三提高”目标任务不动摇，细化形成5方面、18项具体工作，推动攻坚克难干事创业取得更大成效。对标对表集团公司“能力提升年”实施方案，召开党委专题会研究部署，分解细化重点工作任务22项，明确主要目标，制定工作措施，敲定时间节点，落实责任主体，努力实现全年工作良好开局。

跑好“第一棒”，谋发展开新局。强化业绩导向，进一步优化三项制度改革，在总结上年度试行本部绩效考核等制度经验的基础上，对本部《员工薪酬管理暂行办法》、《部门绩效考核暂行办法》等4项制度进行了修订，激励员工内生动力。突出抓好科技创新，巩固提升“科技创新年”工作成果，召开大健康产学研项目对接会，推动产学研深度融合，加快科研成果转化。突出抓好对标提升，结合公司实际，印发工作实施方案，持续提升公司创新能力、竞争能力、品牌价值、治理能力。深化产教融合，所属健康产业公司借力资源优势，与中国保健协会、中国抗衰老促进会签署战略合作。聚焦市场开拓，健康板块顺利举办山东市场启动会和吉林市场发展研讨会，北京总部基地迎来兔年第一波参观者，全国各地联合流动党支部举办精彩纷呈的特色主题活动，奋进新征程，建功凯时优质运营商。强化产业链管理，烟台生产基地铆足干劲，全面提升供应链响应效率，助力市场发展。突出差异化经营，北京分公司开足马力招租，以超预期的租金与凯时优质运营商大厦内承租面积最大、租期时间最长的优质客户成功签订续租合同，在持续下滑的写字楼租赁市场中走出了独具特色的发展之路。突出协同联动，加强与政府部门、既往客户、地产中介等潜在资源的沟通联络，联动招商引流，深圳华联发大厦三层“粤港澳大湾区国际电子中心华强北赋能中心”项目已正式对外开放。